1-Ken Morse, Director del Centro de Emprendedores del MIT

--Articulo L.Vanguardia, 28-2-2010-pag31. supl. (N.Pelaez)

-el sr. K.P Morse advierte que la sociedad y el gobierno, tendrán que poner las cosas fáciles a los emprendedores.
- La misión del gobierno debe ser crear un ecosistema favorable a los emprendedores y eso implica invertir en educación, en ciencias y en tecnología y poner las cosas fáciles a las empresas que nacen....

- En los próximos 5 años la mayoría del empleo que se creara en España vendrá de las start-up..
- Los gobiernos no crean empleos: los que lo crean son las empresas.
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-Lunes 9 de febrero de 2009 : “En Estados Unidos sólo cuesta 20 euros y lleva 20 minutos crear una compañía”

El director del mayor centro de emprendedores del mundo destacó la ambición y el trabajo en equipo como las claves para conseguir que una compañía triunfe.
-La misión del Centro de emprendedores del MIT es incubar, educar, motivar y apoyar a las hombres y mujeres que hacen que las compañías start up tengan éxito. Cuando hablo de apoyar me refiero a ayudarles a alcanzar su máximo potencial. Les ayudamos a construir un equipo de personas, extender su red de contactos y acceder a los clientes. Todo esto lo hacemos a nivel mundial.

¿Cuál es la clave para ser un buen emprendedor? ¿Qué cualidades tiene que tener un buen líder?
Es necesario que los emprendedores tengan ambición y pasión para hacer llegar valor a los clientes. Deben tener un ego bajo y una gran ambición.
En su opinión, ¿Qué hace que unas empresas alcancen el éxito y otras fracasen?
La clave diferenciadora para el éxito de la mayoría de las start up es su capacidad para vender. Muchas compañías no piensan en el mercado mundial y renuncian a tener una ambición global.
¿Cuándo habla de vender a qué se refiere?
Me refiero a convencer a tus socios, a los clientes y a los mejores para que se unan a tu compañía.
¿Qué le enseñaría usted a las empresas españolas?
Creo que los emprendedores españoles en ciencias de la vida deberían pensar globalmente desde el principio. Hay que cambiar la mentalidad y pensar en conseguir a los clientes, la financiación necesaria y el personal procedente de todo el mundo, no sólo desde España.
¿Qué diferencias encuentra entre Estados Unidos y España a la hora de poner en marcha una empresa?
....Lo que es más difícil en España es todo el proceso de crear una compañía. En Estados Unido, al menos en Massachusets y California sólo cuesta 20 euros y lleva 20 minutos crear una compañía.
¿Cree usted que el acceso al capital es también un punto crítico?
Creo que en España hay dinero, pero no es un dinero de valor añadido, no al menos de la misma manera que nosotros lo entendemos en el Reino Unido o en Boston. Gran parte del dinero que está disponible para las empresas start up viene del estado o de los gobiernos autonómicos y la toma de decisiones es muy lenta.
En España se hace buena ciencia, tenéis buenos emprendedores, pero la falta de ambición es mayor por parte de las empresas de capital riesgo que por la parte de los emprendedores. Por eso, es importante que haya empresas de capital riesgo.

http://www.mkm-pi.com/mkmpi.php?article3764
http://www.proyeccion.tv/blog/2007/10/15/video-conferencia-convertir-una...

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2--Ian Goldin: Navegando por nuestro futuro globalIan Goldin: Navegando por nuestro futuro global

Mientras la globalización y los avances tecnológicos nos acercan a toda velocidad hacia un futuro integrado, Ian Goldin advierte de que no toda la gente puede beneficiarse del mismo modo. Pero, asegura, si detectamos este peligro, nos daremos cuenta de la posibilidad de una vida mejor para todos.

Ian Goldin:“La gloria de la globalización podría ser también su caída. Podría ser el mejor de los siglos gracias a sus logros o podría ser el peor.”

“Tenemos que comprender que la estructura de gobierno esta fosilizada”

Ian Goldin is director ...of the 21st Century School at Oxford http://www.ted.com/talks/ian_goldin_navigating_our_global_future.html

3--Geoff Mulgan: Invirtiendo en un mundo mejor después del Crash

Mientras volvemos a arrancar la economía, Geoff Mulgan nos hace una pregunta: En lugar de enviar dinero de ayuda a empresas moribundas y viejas, ¿Por qué no usar el dinero del estímulo para empezar algunas empresas nuevas y socialmente responsables -- y hacemos el mundo aunque sea un poco mejor? Geoff Mulgan es director de Young Foundation, un centro para la investigación social, emprendores, desarrollo y educación. http://www.ted.com/talks/lang/spa/geoff_mulgan_post_crash_investing_in_a...

Es difícil poder decir de una conferencia que estas de acuerdo en todo lo que expone, pues aquí tenemos un caso ejemplar. Imprescindible para entender los enfoques de socioeconomia y nos deja claro que es un error invertir en empresas caducas.

http://www.ted.com/talks/lang/eng/geoff_mulgan_post_crash_investing_in_a...

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